Les efforts, les résistances, et le marketing relationnel…

Gratuit
Recevez toutes nos informations et actualités par Email.

Entrez votre adresse email:

Lorsqu’il n’y a pas de résistance, par définition, l’effort n’existe pas. L’effort est une action qui découle d’une motivation liée à l’envie de réaliser un objectif, et qui ne peut exister que si et seulement si, il y a une résistance.

L’intérêt de cette résistance, lorsque l’on prend conscience qu’elle existe, est indispensable à toute réussite, qu’elle soit sur le plan humain, professionnel, relationnel, ou émotionnel. A quoi  cela servirait il sinon nos intérêts, si durant toute notre vie, nous ne rencontrions aucune résistance dans les actions que nous entreprenons ? Les fondements mêmes de nos motivations profondes ou superficielles n’auraient alors plus lieu d’être, et qu’en serait-il de nos efforts ?

Ne sommes nous pas satisfaits lorsque nous entreprenons une action, que nous entrevoyons un chemin, et que nous suivons un tracé qui nous amène là ou nous avons réellement désiré nous trouver et qu’enfin, au bout de cette route, quel que soit le résultat obtenu, quand nous nous retournons, nous nous rendons compte du chemin accompli ?

http://didierverbesselt.grandcoeurversliberte.com/

L’action, tout comme l’effort, est un élément indispensable sans lequel nous ne pourrions vivre, ni même exister, mais avant de rencontrer cette résistance qui en découlera, il est un point essentiel à déterminer. Ce point  essentiel est de savoir pourquoi nous avançons, pour qui nous avançons, et ce que nous voulons réellement être dans la vie. Cela fait partie de nos motivations les plus profondes, celles que l’on a parfois oubliées avec les habitudes quotidiennes, et qui se sont occultées pour faire place à des motivations secondaires liées aux soucis et tracas de la vie quotidienne dans le contexte de ce qu’on appelle le travail.

Pourquoi certaines personnes arrivent à travailler dix huit heures sur vingt quatre alors que d’autres sont exténuées après quatre heures de travail ?  Ce n’est pas une question physique mais la réponse se trouve enfouie dans notre mental. Il  est dit que le mental contrôle le physique, et cela se vérifie de plus en plus par les performances exceptionnelles qu’arrivent à fournir certains individus, pourtant dénués de moyens physiques conventionnels. Quand je voie la performance de Monsieur Philippe CROIZON, amputé de ses quatre membres, qui a réussi l’exploit de traverser la manche à la nage après plusieurs années d’entrainement intensif, sans relâche, et sans faillir à un seul moment, à l’objectif qu’il s’était fixé, cela me laisse admiratif.

Qu’a-t-il de plus que nous, sinon un énorme handicap ? Une volonté et une motivation sans faille ! Il a décidé de réaliser un exploit, il s’est entrainé, chaque jour, chaque heure de son existence, pour parvenir au but qu’il s’était fixé. Il était empreint d’une profonde motivation qui l’a amené là ou il est arrivé, et quand il s’est retourné et a vu le chemin accompli, il a du exulter et a montré à chacun que rien n’était irréalisable quelles que soient les résistances rencontrées, les efforts fournis, les moments de doute qu’il a du rencontrer, et les moments de solitude qu’il a du subir.

Que vous travailliez dans le secteur traditionnel ou dans le marketing de réseau, les résistances seront toujours liées aux efforts que vous fournirez, et plus vous fournirez d’efforts, plus vous rencontrerez de résistance, mais plus vous deviendrez expérimenté, et plus vous pourrez transmettre votre expérience pour faciliter les taches de vos filleuls qui deviendront des amis pour la vie. Mettre un pied devant l’autre nous suffit pour marcher alors pourquoi se poser des questions, il suffit de démarrer du bon pied.

Monsieur ROCKFELLER a dit un jour… Les meilleures amitiés sont nées des affaires alors que les meilleures affaires ne sont pas nées forcément d’une amitié.

http://didierverbesselt.grandcoeurversliberte.com/

Amicalement.

Didier

  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »